3.7 万
国内 MCN 总量
81%
微利或亏损
< 18 月
KOC 平均签约时长
20–40%
传统抽成区间
传统 MCN 的瓶颈
传统模式下,MCN 给 KOC 提供开号指导、对接广告主、剪辑代写、招商招租,换来 20-40% 广告分润 + 15-30% 带货分润。瓶颈在于 KOC 的脸 / 内容 / 流量都是 KOC 本人,一旦解约,MCN 价值归零。
Mira 模式:抽成嵌入分账
Mira 给 MCN 设计了 /mcn/creators/invite。MCN 邀请 KOC 上链,设定一个抽成百分比(默认 15%)。
- KOC 接到一单 ¥1,200 + 6% 分账
- 结算后,Mira 自动把 KOC 应得部分的 15% 划到 MCN 账户
- MCN 永远在抽水,但抽的是数字脸的版税,不是 KOC 本人的劳务
案例:寒拾文化
寒拾是杭州一家中型 MCN,签约 80 位中腰部 KOC。2026 Q1 把 12 位顶部 KOC 引入 Mira,平均每位的 Mira 月分账 ¥1.2 – 3 万,寒拾抽 15% = ¥1.8K – 4.5K / 位 / 月。
对 KOC 的好处
KOC 本人完全可见 MCN 抽走了多少。Mira 把每一笔分账拆成两条:KOC 净收入、MCN 抽成。这种透明度极大降低了「我被剥削」的感觉。KOC 离开 MCN 不会丢脸资产,Mira 默认脸的版权归 KOC。
未来:MCN 的代际更替
- Step 01上半部:转型 AI 演员经纪公司旗下不是真人而是数字脸资产组合,服务于影视 / 出海 / 品牌。
- Step 02下半部:回归内容工厂做剪辑 / 投放 / 选品,放弃 KOC 经纪。
AI 演员不是替代 MCN,而是给 MCN 提供「数字时代的版权抽成模型」。在这个模型里,KOC 是合伙人、MCN 是版税代理、平台是交易所。